Eric Roza o budowaniu nowych społeczności Wywiad z właścicielem i dyrektorem generalnym CrossFit

4682
Yurka Myrka
Eric Roza o budowaniu nowych społeczności Wywiad z właścicielem i dyrektorem generalnym CrossFit

Prezes CrossFit, Eric Roza, miał kilka miesięcy pracowitych. I to może być niedopowiedzenie fitness tego roku.

W czerwcu ogłoszono, że Róża - wieloletni właściciel CrossFitter i CrossFit Affiliate - kupi firmę od założyciela Grega Glassmana. Roza wzięła udział w przejęciu przez Berkshire Partners, firmę inwestycyjną z siedzibą w Bostonie. Oczywiście Roza nie jest obca przejęciom na dużą skalę; był założycielem i dyrektorem generalnym firmy Datalogix, która w 2015 roku sprzedała oprogramowanie gigantowi oprogramowania Oracle. Wiele źródeł podaje wartość transakcji Datalogix na ponad 1 miliard dolarów.

Przejęcie Róży nastąpiło zaledwie kilka tygodni po tym, jak kontrowersyjne posty Glassmana na Twitterze wywołały kontrowersje w społeczności fitness. Krótko po tweetach Glassmana byli pracownicy CrossFit i właściciele podmiotów stowarzyszonych przedstawili osobiste relacje z podżegającymi wypowiedziami i wrogim środowiskiem pracy pod przewodnictwem Glassmana. Boxes ogłosił, że masowo rezygnuje z przynależności, a wielu czołowych sportowców publicznie ogłosiło zamiar wzięcia udziału w tegorocznych Igrzyskach. Nastąpiło to w czasie pandemii COVID-19, która spowodowała bezprecedensowe wyzwania dla tysięcy Partnerów CrossFit stojących w obliczu obowiązkowych lub częściowych zamknięć.

A jeśli kontrowersje dotyczące Glassmana i globalna pandemia nie były wystarczające, centrala CrossFit wciąż zmagała się z tym, jak podejść do Igrzysk CrossFit w 2020 roku. Igrzyska stały się jednymi z największych na świecie corocznych spotkań fitness - a ich organizowanie nie jest do końca możliwe w erze COVID-19.

Jeszcze przed sfinalizowaniem przejęcia Roza zwróciła się do społeczności w sprawie odbudowy zaufania i wykucia bardziej inkluzywnej kultury w ramach CrossFit. Po zatwierdzeniu umowy nowy dyrektor generalny i jego zespół zabrali się do pracy, angażując społeczność, jednocześnie budując w kierunku To, co uważa Roza, to największy potencjał CrossFit: stać się „wiodącą na świecie platformą zdrowia, szczęścia i wydajności.”

Od tego czasu wiele boxów zmieniło swoją decyzję o odłączeniu się od stowarzyszenia, a 1.etap tegorocznych CrossFit Games odbył się praktycznie. (Udział wzięło wszystkich 60 zakwalifikowanych sportowców.)

W październiku. 14 lutego 2020 roku Roza spotkała się z dyrektorem generalnym BarBend, Davidem Tao, na wirtualnym czacie, aby omówić swoje pierwsze 100 dni jako nowy właściciel i dyrektor generalny CrossFit. (Uwaga: poniższy wywiad został lekko zredagowany w celu zwiększenia czytelności.)

BarBend: Co uważasz za największe wyzwanie w ciągu pierwszych 100 dni jako dyrektor generalny CrossFit?

Eric Roza: Myślę, że jednym z największych wyzwań było wiedzieć, na czym się skupić. CrossFit daje tak wiele możliwości, tak wiele różnych potencjalnych wektorów wzrostu. A także, wiesz, wyzwań nie brakuje, głównie z powodu COVID. Ale to po prostu duża zmiana, gdy założyciel opuszcza firmę po raz pierwszy. W ten sposób wchodzę na pokład siebie, mój zespół, widząc te wszystkie niesamowite możliwości, tak wielu niesamowitych ludzi chce rozmawiać.

W ciągu dnia jest tylko tyle czasu. Powiedziałbym też, że moja pasja jest tak gorąca wokół [CrossFit], że muszę wyznaczyć sobie pewne granice. Chodzi mi o to, że zawsze byłem kimś, kto próbował naprawdę ciężko pracować i był naprawdę nastawiony na wyniki, ale także potrafił, wiesz, poświęcić czas na dekompresję.

Jednym z głównych sposobów dekompresji jest CrossFit. Więc wygląda na to, jak teraz narysować tę linię? Odpowiedź brzmi: trochę tego nie robię. Jak dotąd po prostu żyje; Żyję w każdej minucie. Wczoraj zorganizowaliśmy zewnętrzny serwis poświęcony przyszłości tego, co nazywamy CrossFit Health. Mieliśmy Julie Foucher i kilka innych wspaniałych ludzi. A o 6 rano.m., siedzieliśmy na plecach w moim salonie, prowadzeni przez sesję oddychania holotropowego. A potem półtorej godziny później wspinaliśmy się na Mount Sanitas, tę górę tuż obok mojego domu.

Potem był cały dzień spotkań, a potem niesamowitych i zdrowych obiadów. A potem zrobiliśmy dziś rano WOD, a potem pożegnałem się z nimi. Życie toczy się wokół tego wszystkiego i to jest niesamowite, ale jest też wyzwaniem. Mam czworo dzieci i inne rzeczy się toczą.

BarBend: Nagrywamy to na około tydzień przed finałami tegorocznych CrossFit Games [odbywających się w październiku. 23-25, 2020]. Jak myślisz, jaką rolę odegrają Igrzyska w ogólnych celach Twojego i Twojego zespołu dla CrossFit jako platformy zdrowia i dobrego samopoczucia?

Eric Roza: Myślę, że to naprawdę inspirujące i aspirujące, aby zobaczyć ludzi, którzy nie tylko mają surowy talent, ale myślę, że część, która, szczerze mówiąc, jest jeszcze bardziej interesująca, to ludzie, którzy mają taki poziom zaangażowania, przeszli przez własne trudności.

Masz Mat Fraser, który jest otwarty na to, że jest w trakcie rekonwalescencji i jest trzeźwy od X wielu lat, a także ludzi, którzy przezwyciężyli własne trudności życiowe i osiągnęli ten poziom doskonałości dzięki tak, talentowi, ale także po prostu żwir i ciężka praca i niepowodzenia. I to jest po prostu cholernie niesamowite. Myślę, że to nas wszystkich inspiruje. Ci ludzie poświęcają swoje życie temu, co Mat nazywa „treningiem, jedzeniem, spaniem”? Trenuj, jedz, śpij; trenować, jeść, spać; trenuj, jedz, śpij, a to nie będzie to, kim jestem.

Mam zamiar używać CrossFit osobiście i mam zamiar robić to zwykle cztery lub pięć godzin tygodniowo. Po prostu sprawia, że ​​całe moje życie jest lepsze. Poza tym bardzo lubię ten proces. Ale myślę, że widząc, jak ludzie to robią i wkładają w to tyle wysiłku, a pasek utrzymuje się, bez zamierzonej gry słów, poprzeczka rośnie każdego roku. (Jestem pewien, że nigdy tego nie słyszałeś.) I mówisz, wow, to, co ludzie robią teraz w stosunku do tego, co ludzie mogliby zrobić trzy lub pięć lat temu, po prostu rośnie.

I myślę, że jedną z rzeczy, które są teraz zabawne w CrossFit, jest to, że jeśli spojrzysz na bardziej dojrzałe sporty, trudniej będzie poruszać się po rekordach i osiągnięciach, prawda? Jeśli spojrzysz na olimpijskie podnoszenie ciężarów lub cokolwiek, co było robione przez długi czas, ale z CrossFitem, nadal jesteśmy w tej części krzywej, w której istnieją ograniczenia ludzkiego potencjału; wciąż mamy do zrobienia ogromną ilość rzeczy do zrobienia.

I to jest fajne.

BarBend: Ten sport wciąż doświadcza tych „początkujących korzyści”, z których wszyscy chcielibyśmy skorzystać.

Eric Roza: Wiesz, minęło dużo czasu, odkąd je widziałem.

BarBend: To pytanie ma nieco inny kierunek, ale wiem, że było to priorytetem dla Ciebie i Twojego zespołu. Do których społeczności CrossFit może obecnie nie dotrzeć, ani w kraju, ani za granicą, i jakie są priorytety dla Ciebie i Twojego zespołu na najbliższe kilka lat?

Eric Roza: Powiedziałbym, że jeden nie mówi płynnie po angielsku. Nie zrobiliśmy jeszcze wystarczająco dużo. Prowadzimy szkolenia na poziomie 1 dla trenerów. Jednak w innych obszarach działalności nie zrobiliśmy wystarczająco dużo, aby nasze treści i wszystko, co robimy, było dostępne dla osób, które nie czują się dobrze z językiem angielskim. I to oczywiście jest ogromna większość świata. Tak więc pomimo faktu, że ponad połowa pudełek CrossFit i CrossFitterów znajduje się poza U.S., rozmawialiśmy ze wszystkimi po angielsku. Więc gdybym miał wybrać jedną rzecz, byłaby to duża.

Myślę, że jest wiele niedostatecznie obsługiwanych społeczności, w których mamy ogromną ilość pracy do wykonania, dzięki czemu każdy czuje się komfortowo w pudełkach CrossFit.

I myślę, że mamy dużo pracy do zrobienia także w stosunku do ludzi, którzy wyglądają inaczej niż my na wiele różnych sposobów. To obszar, nad którym będziemy nadal bardzo intensywnie pracować i spędzamy mnóstwo czasu wokół różnorodności, równości i integracji. I tak naprawdę chodzi o bycie proaktywnym, prawda? Nie reagując na pytanie: „to są problemy, które mają ludzie”, ale jak możemy przewodzić w tych obszarach i upewnić się, że będzie on wbudowany w samą strukturę CrossFit, gdy docieramy do wszystkich.

I znowu, w sposobie, w jaki mówiłeś o każdym typie społeczności, może to być kwestia związana z wiekiem. Może to być kształt ciała, jak wszystkie inne rzeczy.

BarBend: Wiem, że mamy dziś ograniczony czas, ale mam jedno ostatnie pytanie: jaki jest twój ulubiony trening? A co jest Twoim najmniej ulubionym? Ale nie możesz powiedzieć „Przyjazny Fran.”

Eric Roza: Lubię Cindy. Kilka lat temu zrobiłem ważoną Cindy. Dwight Upshaw, nasz główny trener CrossFit Sanitas, może mnie pokonać na każdym fizycznym konkursie, jak sądzę, na tej planecie - może nie jest to ścisłe pompki na rękach, ale myślę, że wszystko inne. I poszedł, zanim to zrobiłem, i zabrałem go, jak sądzę, jedno powtórzenie ważonej Cindy w 20-funtowej kamizelce.

Nie powiedziałbym, że to mój najmniej ulubiony, ale powiedziałbym, że najgorzej radzę sobie wtedy, gdy w coś włożysz dużo wioślarstwa lub roweru szturmowego; po prostu niszczy wszystko inne dla mnie, nawet jeśli dodasz później coś, w czym jestem naprawdę dobry.

BarBend: Nigdy nie ufaj nikomu, kto twierdzi, że lubi rower szturmowy. To moja osobista mantra.

Eric Roza: Dam ci niesamowitą statystykę. To nigdy wcześniej nie zostało upublicznione. I jestem pewien, że by mu się to spodobało, ale nasz nowy główny analityk i specjalista ds. Badań Robin Opie może zrobić 50 kalorii na rowerze szturmowym w mniej niż 25 sekund.

BarBend: To niebezpieczne przyznać się do tego na płycie, ponieważ teraz będziemy musieli poprosić o dowód wideo.

Eric Roza: Nie przyznał się, ale ja to zrobiłem. Musisz pomnożyć to przez całkiem dużą liczbę, aby dostać się tam, gdzie mnie to zaprowadzi. Nie chodzi tylko o dwa, żeby było jasne. (śmiech)

Wyróżniony obraz: CrossFit Games na YouTube


Jeszcze bez komentarzy